根據國企改革三年行動方案的有關要求，結合集團公司實際發展需要，9月17日下午，集團公司召開第三期“寧旅投大講堂”，系統解讀集團公司十四五戰略規劃。集團公司領導班子成員，各部門，各權屬企業主要負責人、分管負責人及相關工作人員參加培訓。

培訓中，規劃投資部業務主管徐穎從總體發展戰略、總體發展目標和分期目標、發展子戰略、戰略實施路徑和實施保障措施等方面對集團公司“十四五”戰略發展規劃進行了詳細的解讀。根據集團公司要求，各權屬公司要高度重視修編工作，不斷聚焦主業、明確市場定位，找到業務差距，通過業態創新、產品創新、管理創新等方式，明確各公司在“十四五”期間的行動路徑，確保實現集團公司總體發展目標。近期，集團公司領導將帶隊對權屬公司規劃修編工作進行調研指導，進一步推進戰略規劃的執行落地。（投資規劃部 ）